-
Diagnostic projet : la formation gratuite !
-
Articles récents
- Simplifier et prioriser sont les deux mamelles d’un projet réussi !*
- La raison scientifique derrière l’inefficacité du multi-tâches et 2 astuces pour compenser
- Voici comment (enfin) percer comme chef de projet
- « L’expérience de chacun est le trésor de tous »
- LA question à poser pour savoir ce que doit contenir un document projet
- 5 conseils en cas d’échec à l’examen Prince2 Practitioner
- Et si féliciter les résultats d’une personne était inefficace pour motiver ?
Sites recommandés
Thèmes abordés
Naviguer
Author Archives: JP
Comment obtenir un stage de chef de projet
s
J’ai reçu aujourd’hui le message suivant via linkedin : « Je suis étudiante en master 1 management a l’université Paris Descartes. Pour valider notre second semestre on est tenu d’effectuer un stage d’une durée minimum de 2 mois. Mais le problème que je rencontre c’est le fait que je ne sois pas issue d’une école de […]
Quand arrêter purement et simplement un projet – Retour d’expérience de Nicolas
s
Merci à Nicolas pour son retour d’expérience dans cet article. Vous connaissez certainement des projets qui arrivent à terme, livrés, mis en production et qui au final finissent dans un tiroir ou bien qui sont recommencés une fois que tout le monde s’est bien rendu compte qu’ils n’apportaient aucune valeur ajoutée. C’est ce qui arrive […]
Engagez-vous qu’ils disaient ! – Retour d’expérience
s
Aujourd’hui, je vous emmène en balade sur un autre site ! Eh oui, j’ai répondu à l’invitation de Claire Cornic pour écrire un article sur son blog dédié à la gestion de projet. J’y raconte un retour d’expérience en détails, tellement détaillé d’ailleurs, que j’ai coupé l’histoire en 3 articles. De cette manière vous pourrez […]
12 images pour bien comprendre le métier de chef de projet
s
Une image vaut mieux parfois qu’un long discours, en voici donc une sélection, issues de Linkedin, twitter, et autres, glanées de ci de là, en me disant que ça servirait à illustrer mes prochains articles (merci à leurs contributeurs respectifs oubliés). Au final, j’ai préféré en faire directement un article .. L’incontournable Si vous ne […]
Un projet torpillé de l’intérieur – retour d’expérience par Vincent Drecq
s
Il y a quelques années, j’étais responsable d’un projet international de déploiement d’un ERP. Je coordonnais une équipe de 30 à 40 personnes comprenant une quinzaine de consultants fonctionnels ou experts techniques. Le projet était très bien structuré. La charte projet était formalisée et validée par le comité de pilotage du projet. Nous avions un […]