J’ai reçu un message il y a quelques jours à propos d’évolution de carrière dans la gestion de projet. Cette personne travaille dans un milieu de gestion de projets et même si au départ, elle était secrétaire, elle intervenait désormais sur des sujets plus pointus : marché public, suivi de projet financier et fonctionnel, planification, … Au regard de ces nouvelles compétences, elle souhaite donc évoluer professionnellement vers un poste de management de projet.
Je me suis dit que ma réponse en intéresserait certainement d’autres.
Faire reconnaître son expérience
Tout d’abord je salue la démarche, je suis convaincu que n’importe qui peut devenir un chef de projet, c’est parfois une simple question de bon sens et de réflexes. Et beaucoup de personnes évoluent naturellement vers la gestion de projet sans être reconnues en tant que chefs de projets, en terme de responsabilités ou en terme de salaire …
Je ne suis pas conseiller d’orientation et loin d’être au fait de toutes les possibilités actuelles – n’hésitez pas à compléter dans les commentaires – mais pour valoriser vos compétences, voici plusieurs pistes :